Virkemiddelapparatet - NCCE
NCCE

hei

Endelig var dagen kommet, og vi kunne tirsdag den 5. april ønske medlemmene i Norges største klynge for sirkulær økonomi velkommen til en skikkelig PANGSTART!

Den nye Arena-klyngen som skulle feires er en fusjon av tidligere Norsk Senter for Sirkulær Økonomi og No Waste!. Med et program fullspekket av spennende innhold var vi klare for å ta i mot medlemmene, som hadde tatt turen fra flere steder i landet.

Dagen ble innledet av Ingar Skiaker, nestleder i styret for den nye klyngen, før ordet gikk videre til Johan Edvard Grimstad, fylkesråd for næring og tannhelse i Viken fylkeskommune. Han snakket om samarbeidet med Norsk Senter for Sirkulær Økonomi og No Waste! for å realisere denne sammenslåingen.

Deretter gikk programmet videre med et innlegg fra Jon Vidar Knold, klyngerådgiver i Innovasjon Norge, ny daglig leder Tina Wågønes og Sigrid Hilsen fra Lindum som snakket om samarbeid og verdiskapning i klyngen.

Dagen fortsatte med gruppearbeid der vi fikk gode innspill fra medlemmene, pause med kaffe og pausemat, og videre program med både faglig og praktisk innhold. Vi fikk blant annet høre om ulike erfaringer fra noen medlemmer, om det å gå fra lineære til sirkulære forretningsmodeller og hvilke muligheter som fins i et klyngesamarbeid.

Vi var også så heldige å få besøk av Siri Martinsen, ordfører i Fredrikstad kommune, som sa noen gode ord om samarbeidet og mulighetene som ligger i en slik klynge.

Siv Henriette Jacobsen, fylkesrådsleder i Viken fylkeskommune, hadde også tatt turen og kom med gode ønsker til klyngen og medlemmene.

En innholdsrik og vellykket dag ble avsluttet med felles middag.

Administrasjonen og styret i Norsk Senter for Sirkulær Økonomi ønsker å takke våre medlemmer og alle involverte for en fantastisk start på den nye Arena-klyngen.

Vi gleder oss til fortsettelsen, og ønsker dere i mellomtiden en riktig god påske!

 

Bilder: Thomas Andersen – www.vikenfotovideo.no

Webinar i regi av prosjektene Bærekraftig innovasjon gjennom Industriell Symbiose og Klimasats Øra.

Åpent for alle!

Påmelding: Send en mail til post@ncce.no med navn, bedriften du representerer – så vil du få tilsendt teamslenke. Frist for påmelding: tirsdag 8.2.

Program:

  • Velkommen og bakgrunn.
    Camilla Brox, Bærekraftsambassadør for NCCE og Guro Nereng, klimarådgiver i Fredrikstad kommune
  • EUs Grønne giv, hva betyr det for norsk industri og næringsliv?
    Paal Frisvold, EU-rådgiver og ambassadør for EUs klimapakt
  • Resultatene fra prosjektet Industriell symbiose bekrefter Fredrikstad som hovedstad for sirkulærøkonomi
    Hanne Lerche Raadal, Forskningssjef og seniorforsker, NORSUS
  • Industriell symbiose og Klimasats Øra: Vi legger til rette for høy ressursutnyttelse og bidrar til klimaomstilling. Hva betyr det for din bedrift?
    Guro Nereng og Hanne Lerche Raadal
  • Nå skal vi ut med det glade budskap! Lansering av felles kommunikasjonsplan for Øra-industriområde.
    Camilla Brox og Benedikte Bekkevold Hansen (Prosjektleder i NCCE).
  • Status for strømforsyningen til Øra og Norgesnetts prosess for bedrifters tilknytning.Camilla Vidar Kristoffersen, avdelingsleder nettutvikling og Frida Torgersen, prosjektleder nettutredning, Norgesnett

Sustainable innovation through industrial symbiosis skal bidra til at material- og energiressurser i Øra-industriområdet blir utnyttet mest mulig effektivt, og at virksomheten samlet er tilnærmet klimanøytral gjennom økt samhandling.

Klimasats Øra-prosjektet skal få utredet konsepter og anbefalinger for kraftig reduksjon av klimagassutslippene frem mot 2030 og forbi, og har mål om å danne grunnlag for videre arbeid i regi av bedriftene.

Vi seees der!

Tirsdag 14. desember var det klart for et felles medlemsmøte for medlemsbedriftene i Norsk Senter for Sirkulær Økonomi (NCCE) og No Waste!. Møtet ble gjennomført digitalt, og informasjon om Arena-status og utvikling av ny felles klynge sto på agendaen.

Både NCCE og No Waste! jobber for bærekraftig utnyttelse av ressurser, for å sikre fremtidens bedrifter og redusere klimagassutslipp.Våre to nettverk har samlet over 90 medlemsbedrifter, fra flere bransjer, hele landet og med mange avfalls- og sidestrømmer. Nå skal vi jobbe sammen mot felles mål.

Skal vi komme i mål, så ser vi at vi er nødt til å samarbeide på en helt annen måte enn det vi er vant med tradisjonelt. – Tina Wågønes, daglig leder No Waste!

Til dette har nettverkene  fått støtte, både fra Viken Fylkeskommune i våres, og nå i høst ved å bli tatt opp i Arena-programmet til Innovasjon Norge. Under medlemsmøtet ble det løftet frem at innvilget Arena status er et resultat av  medlemsbedriftene fra både NCCE og No Waste!, og at et samarbeid mellom våre to nettverk er har et stort potensiale, for kompetanseheving og -deling, økt utnyttelse av side- og avfalsstrømmer og eksport av både kompetanse, produkter og verdikjeder.

Etter en introduksjon av NCCE og No Waste!, og litt informasjon om Arena-opptaket, la Natalia og Tina frem den felles klyngens visjon og misjon, samt konkrete mål og fokusområder, som vil styre det videre arbeidet.

  • Klyngen har en visjon om et bærekraftig samfunn og næringsliv basert på en sirkulær økonomi, som gir minst mulig avfall til sluttbehandling og utslipp i naturen.

 

  • Klyngens misjon er å sikre en raskere omstilling til og en høyere grad av en sirkulær økonomi, gjennom økt bruk av avfalls- og sidestrømmer som innsatsfaktorer i nye produkter, verdikjeder og markeder. Dette skal vi gjøre ved å legge til rette for samarbeid, innovasjon og gode rammevilkår for våre medlemmer.

 

Avslutningsvis var det innlegg fra styreledere i NCCE og No Waste!, Ingar Skiaker og Terje Kirkeng, om arbeidet med organisering av klyngen og forretningsmodell. Noe er fortsatt under utforming, en styringsgruppe er opprettet, og de er godt i gang med å se på organiseringen av samarbeidet. Mer informasjon om form og organisering av klyngen vil komme på nyåret.

«Vi ønsker å sette medlemmenes behov i fokus og legge forhold til rette for større samarbeid mellom de ulike selskapene på begge sider at fjorden. Det er driveren for hele dette.» – Ingar Skiaker

Som en avslutning på medlemsmøtet ble det tid for en kort spørsmålsrunde med refleksjoner og innspill til mulige koblinger til andre tilsvarende nettverk og klynger.

“Og med det ønsker vi å ønske våre medlemmer god jul! Vi gleder oss til fortsettelsen i dette spennende arbeidet, med mange flere muligheter enn det vi kan få til alene.” – Natalia Mathisen og Tina Wågønes

SAMMEN skaper vi  grønn konkurransekraft!

Denne uken ble den nye regjeringsplattformen – Hurdalsplattformen – lagt frem, og vi har med stor interesse lest plattformens kapittel om sirkulærøkonomi. Her er det klart at regjeringen vil «satse på industri og jobber i Norge knyttet til resirkulering av materialer og legge bedre til rette for at norsk eksportindustri kan fremstille resirkulerbare og resirkulerte produkter» – som igjen bidrar til å redusere presset på naturressurser.

Regjeringen vil:

  • Legge frem en gjenbruksstrategi for offentlig virksomhet samt gjennomgå og endre statens avhendingsinstruks slik at gjenbruk av statens eiendom og eiendeler blir enklere.
  • Lage en ny og forbedret handlingsplan for sirkulærøkonomi med konkrete og målrettede tiltak for å redusere avfall – og for å sikre økt gjenvinningsindustri og handel basert på resirkulerte ressurser i Norge.
  • Jobbe for at avfall håndteres og gjenvinnes lokalt eller regionalt heller enn å bli transportert over større avstander, og oppdatere forurensningsloven for å sørge for mer effektiv avfallshåndtering, slik at avfallet sorteres, videreforedles og brukes på nytt som råstoff.
  • Sørge for at staten inngår avtaler med næringslivet for å øke gjenbruk av materialer.
  • Stille krav om at nye bygg og anlegg bygges med klimavennlige materialer og designes for lavt energibruk og gjenbruk, samt legge opp til at byggeplasser blir fossilfrie.
  • Jobbe for at forbrukere og innkjøpere får informasjon om hvor mye ressurser som er brukt for å lage et produkt, hvor store utslipp det står for, eventuelle skadelige miljøgifter og hvordan 30 arbeidsforholdene er for de som lager dem. Det skal legges til rette for at produkter kan merkes med informasjon om hvordan de kan repareres, gjenbrukes og resirkuleres.
  • Vurdere avgift på fossil plast, krav til sporing av plast og gjenvinning av halvparten av plastemballasjen i Norge.
  • Utrede et mulig regime for avgifter på bruk av førstegangs bruk av ikke-fornybare naturressurser og innføre en ordning med økt produsentansvar for produktets levetid.
  • Arbeide for at alle batterier som skal brukes i Norge, skal kunne resirkuleres.
  • Legge til rette for CO2-fangst og -lagring på alle større forbrenningsanlegg på sikt, og utnytting av CO2 i industriell produksjon gjennom CCUS.

Kilde: Hurdalsplattformen

EU har nå lansert sine fem Missions, hvor en retter seg mot rene hav. Forurensing, inkludert plast i Midlerhavet er et av satsingsområdene. Målet er å redusere 50 prosent av plastavfall til sjøs, avrenning av næringsstoffer og bruk av kjemiske plantevernmidler.

Innovasjon Norge undersøker om det er interesse hos norske bedrifter for å bruke Smart City Expo World Congress 2021 i Barcelona som arena og første «Touch Down» til å fremme norske løsninger, tjenester og kompetanse innenfor denne tematikken, komme i kontakt med mulige samarbeidspartnere og berede grunnen for det som kommer rundt plastavfall og forurensing i Midlerhavet.

Link til pressemelding fra NFD: EU åpner lommeboken for å redde havområdene: Norske aktører kan kjempe om 3,4 milliarder kroner | Nærings- og fiskeridepartementet (ntb.no)

EU planlegger en utlysning i slutten av året og vil bevilge midler til stedsbaserte lighthouse prosjekter. I slike prosjekter er fokuset på demonstrasjon og implementering. Tanken er at løsningene som utvikles i disse prosjektene skal kommersialiseres og skaleres i EU og globalt.

Det at EU har valgt å fokusere og satse på denne problematikken vil ha ringvirkninger utover de enkelte prosjektene som blir finansiert gjennom en enkel utlysning.

Denne satsingen åpner flere muligheter for bedrifter og kunnskapsmiljøer i Norge bl.a. mulighet til å;

  • Inngå i prosjektkonsortier som vil søke. Konsortier som kan være verdifulle uansett utfall av en evt søknad.
  • Finne samarbeids- og forretningspartnere som ønsker å satse på løsninger på denne utfordringen i Midlerhavet i første omgang, men med sikte på det globale markedet. Eksempelvis kan norsk kunnskap og teknologi inngå som del av en helhetlig løsning/konsept.
  • Direkte eksport av løsninger og tjenester til Midlerhavsregionen.

Sirkulær økonomi og avfall er på agendaen på Smart City Expo World Congress 2021 i Barcelona som vil foregå den 16.-18. November 2021. Smart City Expo World Congress 2021 | Smart City Expo World Congress 2021

Innovasjon Norge sammen med Nordiske partnere har et program og arrangerer en stand på denne messen. Se nærmere her Smart City Expo World Congress, Barcelona (innovasjonnorge.no). Deltakelse vil også gi mulighet til å delta på et brokerage event og Circular Economy Hotspot Catalonia som går parallelt. Se nærmere her Home | Circular Economy Hostpot Catalonia 2021 (cehotspot.cat)

Dersom dere er interessert i å delta, finnes påmeldingslinken her: Register: Smart City Expo World Congress Barcelona (innovasjonnorge.no) Skriv gjerne: *Circular Economy* i kommentarfeltet når dere melder dere på, dersom dette er interessefeltet deres.

Har din bedrift et prosjekt eller en ide, med behov for finansiering?

Norsk offentlighet har virkelig fått øynene opp for mulighetene som ligger i det grønne skiftet, og i 2020 er det flere muligheter enn noensinne for å få støtte til gode sirkulære prosjekter.

NCCE inviterer til SirkelTREFF hvor vi deler erfaring og kompetanse for å veilede deg gjennom hvilke muligheter som finnes og hvordan man angriper dem.

Dato: 9. oktober
Tid: kl. 09.00-10.30
Sted: Møtet vil bli på Teams

Program:

  • Introduksjon fra Norsk Senter for Sirkulær Økonomi v/NCCE
  • «Energipakke Borg Havn» – et innovasjonsprosjekt i en etablert bedrift,  v/Pål Erling Johnsen, Teknisk sjef, Borg Havn
  • Erfaringer fra samarbeid med næringslivet og offentlige program v/ Ole Jørgen Hanssen, Seniorforsker, NORSUS
  • Finansiering av en sirkulær oppstartsbedrift, v/ Paul Ferguson, STAS
  • Spørsmål og oppsummering

 

Pål Erling Johnsen, Teknisk sjef, Borg Havn

 

Energipakke Borg Havn» v/Pål Erling Johnsen, Teknisk sjef, Borg Havn

Teknisk, sjef, Pål Erling Johnsen presenterer prosjektet «Energipakke Borg Havn»,  hvor lagring av energi skjer på batteribanker.

Prosjektet er realisert i samarbeid med Batteriretur og Smart Innovation Norway bl.a. med finansiering fra ENOVA. Pål Erling forteller hvordan de sikret realiseringen av et innovativt og lønnsomt prosjekt.

 

 

 

Ole Jørgen Hanssen, Seniorforsker, NORSUS

 

 

Samarbeid med næringslivet og offentlige program v/Ole Jørgen Hanssen Seniorforsker, NORSUS

NORSUS jobber med bærekraftsforskning i form av miljø- og ressurseffektivitet, inkludert de sosiale og økonomiske sider av bærekraft.

Gjennom tett samarbeid med både offentlige og private virksomheter, bidrar forskningen deres til at fremtidens teknologi, materialer og energikilder utvikles med bærekraft i førersetet. Dette gjør de gjennom forskningsoppdrag finansiert av både næringslivet, ulike forskningsfond og EUs rammeprogrammer.

 

 

 

 

Paul Ferguson, Partner, STAS

Finansiering av en sirkulær oppstartsbedrift v/Paul Ferguson, Partner, STAS

Gjennom abonnement på kvalitetsklær for barn, gjør STAS det enkelt å  velge miljøvennlig.

Med en ny, sirkulær  forretningsmodell kommer nye krav og behov for finansiering. Paul Ferguson tar oss med på veien STAS har gått for å få bedriften i gang; innom etablerte kilder som Innovasjon Norge og nyere kanaler som «Startskudd» og «Dealflow» for hhv crowdfunding og emisjoner.

 

 

 

 

 

For spørsmål og påmelding, kontakt: 

mail: natalia.mathisen@ncce.no
tlf: 90746729

Vel møtt!

I høst tilbyr NCCE programmet «Konkurransekraft & Vekst» til alle medlemmer og partnere.

Digitalisering skaper muligheter. Programmet skaper innsikt i hvordan teknologi, data og digitalisering bidrar til bedre lønnsomhet, økt verdi for kundene og nye forretningsmuligheter.

Med fokus på din bedrifts problemstillinger knyttet til sirkulærøkonomi og det grønne skiftet, vil deltakerene gjennom en praktisk tilnærming, jobbe med forretningsutvikling i en digitalisert verden.

Hvem passer programmet for?

Programmet har en praktisk tilnærming og retter seg mot små og mellomstore bedrifter, hvor deltakerne jobber med konkrete problemstillinger fra egen virksomhet. Programmet baseres på at hver bedriftsgruppe jobber med eksempler og kunder i egen virksomhet, og det må derfor være minst to personer fra hver bedrift som deltar. Programmet holdes digitalt.

Hva kan du forvente å få ut av programmet?

  • Forstå hvordan din bedrift kan utnytte mulighetene digitalisering fører med seg i din bransje
  • Konkrete løsninger på nye ideer, og begynt å teste dem på kunder og potensielle partnere
  • Definere nye forretningsområder og strategi

Det er fokus på en praktisk tilnærming under hele kurset, og deltakerne skal bl.a. gjennomføre kundeintervju med egne kunder iløpet av prosessen.

Bedriften får fornyet innsikt i mulighetene i egen virksomhet, velegnet til diskusjon og erfaringsdeling innad i virksomheten.

I samarbeid med Næringshagen Østfold vil NCCE, sammen med vårt ressursteam, sikre at deltakerne får god oppfølging  og vil bistå for å drive funnene fra programmet videre til konkrete verdiskapende prosjekter og nye markedsmuligheter.

Program

Modul 1:

Fokuserer på kundens behov (Fra innsikt (om marked og kunder) til verdiforslag)

  • Identifiserer og beskriver målgruppen, og hva de ønsker å oppnå
  • Intervjuer kunder for å få innskt om hvordan de jobber
  • Identifiserer tema kundene trenger hjelp til, og utvikler forslag til løsninger som kan hjelpe dem å nå målene sine
  • Mellom samlingene tester vi om kundene opplever løsningene vi har foreslått, som relevant og nyttig

Modul 2:

Fokuserer på selskapets forretningsmodell (Fra målbilde til forretningsplan)

  • Utvikler et målbilde som beskriver hvordan suksess kan se ut
  • Kartlegger selskapets digitale modenhet
  • Jobber med forretningsmodellen og utforsker hvordan data og digitale teknologier kna bidra
  • Leveranse: forretningsplan

Hva forventes av deltakerne?

  • Å stille med minst to deltakere fra din bedrift, (vi anbefaler tre personer). Disse bør jobbe innen markedsføring/salg/kunder, strategi, utvikling, innovasjon og/eller ledelse.
  • Åtte timer forberedelser i forkant av samling 1
  • Deltakelse på to heldagssamlinger
  • Åtte timers etterarbeid og samhandling med andre deltakere.

Datoer/Tid/Sted:

Detaljert program Konkurransekraft & Vekst

Programmet gjennomføres som webinar fordelt over 7 leksjoner a 2-3 timer.

  • Introduksjon: 20. okt. kl. 09.00-11.00 (digitalt)
  • Modul 1: Uke 44,  3 leksjoner
  • Modul 2: Uke 46, 3 leksjoner

Detaljert program Konkurransekraft & Vekst

Kost

  • Kostnadene for programmet dekkes av Innovasjon Norge.
  • For deltakere som er påmeldt , men som likevel ikke deltar, påløper en egenandel på 3900NOK
  • Det kreves en egeninnsats på mellom 25-30 timer per deltaker. inkludert deltakelse i leksjonene.
  • Programmet gjennomføres for minimum 16 deltakere.

Norges fremste miljøer på digitalisering og innovasjon

Programmet er en del av Omstillingsmotoren, etablert av Innovasjon Norge og som drives av Digital Norway, iKuben, Smart Innovation Norway og Kongsberg Innovasjon. Programmet leveres av Digital Norway. Read more here.

Link til webinar om innholdet i programmet.

Påmelding og mer informasjon

For påmelding og mer informasjon om programmet, ta kontakt med Natalia Mathisen/NCCE: natalia.mathisen@ncce.no/90746729

Stadig flere bedrifter finner veien til Norsk senter for sirkulær økonomi (NCCE), hvor medlemskapet bidrar til verdiskapende endring og innovasjon.

NCCE bistår våre medlemmer i omleggingen til det grønne skiftet og en sirkulær økonomi. Vi anvender den samlede kunnskapen fra vårt nettverk, og bidrar til å skape verdi, tilpasset den enkelte medlemsbedrift.

Økt kompetanse på verdiskapende sirkulærøkonomi
Gjennom våre samarbeidspartnere innenfor forskning og utdanning får våre medlemmer tilgang på ny innsikt og informasjon, og et nettverk som gir økt kompetanse på hvordan skape sirkulær verdi for bedriften, gjennom nye marked og potensielle partnere.

Les om våre prosjekter med samarbeidspartnere og medlemmer Re-Turn og Norsk institutt for bærekraftsforskning (Norsus)

Network
NCCE arrangerer jevnlig sirkelTREFF, hvor tema og format skreddersys våre medlemmers behov. Vi samler aktuelle aktører fra bransjen, forskning og utvikling, virkemiddelapparatet, pågående prosjekter og potensielle partnere. Ny kunnskap og kompetanse deles, og våre medlemmer knytter nye kontakter og etablerer nye prosjekter.

Les mer om våre nettverkstreff innen sirkulærøkonomien.

Kjennskap til virkemiddelapparatet
Gjennom prosjektledelse for våre medlemmer, har NCCE bygget opp relevant kompetanse på virkemiddelapparatet både i Norge (Enova, SkatteFUNN, Innovasjon Norge, Forskningsrådet) og innen EU. Vi veileder våre medlemsbedrifter gjennom  mulighetene som finnes for bistand i det grønne skiftet.

Les om NCCE sin rolle i «Kabelplastprosjektet» her.

Ressursteam
For å styrke våre medlemmer har NCCE knyttet til seg et nettverk av samarbeidspartnere med et bredt spekter av relevant kompetanse. Partnerne bistår våre medlemmer i omleggingen til det grønne skiftet, for eksempel gjennom innovasjonsløp, søknadskriving og prosjektledelse.

Les om NCCE sin rolle i «batterireturprosjektet» og «Pilot for pyrolyse».

Foredrag og workshops
NCCE har en stor verktøykasse tilgjengelig for våre medlemmer, der de er i prosessen med å skape verdi innenfor det grønne skiftet. I tillegg til et bredt nettverk, kjennskap til virkemiddelapparatet og prosjektledelse, tilbyr vi våre medlemmer kunnskap og kompetanse blant annet i form av foredrag og workshops.

Les mer om NCCEs foredrag og workshops.

Omtale og profilering
NCCE arbeider aktivt med å markedsføre våre medlemmer. Når vi foreleser,  jobber med aktører i nettverket vårt, samt på våre nettsider og i vårt medlemsmagasin SirkelNYTT, profilerer vi alltid våre medlemmer og deres fokus på innovasjon og sirkulærøkonomi.

For mer informasjon om medlemskap, les her: www.ncce.no/bli-medlem/

Welcome as a member!

Bildet: Vikens fylkesråd for næring, Johan Edvard Grimstad.

Sirkulærøkonomi er ett av målene for næringsutvikling i den politiske platformen i Viken, sier fylkesråd for næring,  Johan Edvard Grimstad (Sp).

Viken fylkeskommune samarbeider med kommuner og andre aktører for å oppnå et konkurransedyktig næringsliv. Deres bidrag inn i samarbeidene kan være økonomi, kompetanse og nettverk. Næringsråd i Viken, Johan Edvard  Grimstad (Sp), er opptatt av å tilrettelegge for sirkulærøkonomi. – Det er viktig for oss at vi er langt frem i skoa for å legge til rette for forskning og utvikling for å løfte sirkulærøkonomien. Til dette har vi blant annet et eget regionalt  forskningsfond, og tilskuddsordninger for kompetanse- og nettverksbygging, sier Grimstad.

Grønn konkurransekraft

For at sirkulærøkonomiske tiltak, og tilrettelegging av disse, skal få varige gode løsninger er det viktig å få økonomi i disse:

– Vi må få løftet alle de mulighetene som finnes for sirkulærøkonomi og dele disse, og det må bli en nærings- og bedriftsøkonomisk mulighet og ikke bare blir en subsidiesak.

Det må nok starte som subsidie og/eller tilretteleggelse, men det er vesentlig at det blir en økonomi i det som får et næringsdriv, sier Grimstad og legger til at de som offentlig  myndighet tilstreber å være en partner for næringslivet i det grønne skiftet.

Blant de fremste innovasjonsmiljøene i Norge

Grimstad trekker frem viktigheten av å styrke innovasjonsmiljøene i Viken, og å bygge broer mellom disse, for å fremme næringsutvikling. – Jeg vil gjerne at Viken med 1,2 millioner innbyggere og en fjerdedel av Norges befolkning også er  blant de fremste innovasjonsmiljøene i Norge. Da må vi tenke sammen, sier han.

– Her er det et mål for meg at vi støtter klynger og nettverk slik at disse kobles. Og at vi legger til rette for kurs, seminarer og utdanning slik at toppledere,  mellomledere, rådgivere og folk på gulvet møtes, og finner nye måter å gjøre ting på.

Karbonfangst, bruk og lagring (CCUS)

Borg CO2s prosjekt, hvor de ser på karbonfangst fra Borregaard, Norske Skog Saugbrugs, FREVAR og Kvitebjørn Bio-El, samt bærekraftig bruk og lagring, nevner Grimstad spesielt. Han trekker frem betydningen dette vil ha for regionen, med tanke på måloppnåelse av klimamål i Viken, men også betydningen dette har for innovasjon og utvikling samt  arbeidsplassene dette kan gi:

– Jeg håper vi kan være stolt av at vi har denne leverandøren av karbonlagring i fremtiden, og vil gjerne være en heiagjeng for dette arbeidet, avslutter Grimstad.

Les her, for mer om sirkulær næringsutvikling i Viken

På bildet: Christine Lundberg Larsen (Foto: Nicolas Tourrenc)

– Det grønne skiftet skjer først når vi får til lønnsomme sirkulære forretningsmodeller,
sier Christine Lundberg Larsen, adm. dir. i Regnskap Norge.

Regnskapsklynge

I 2019 tok Christine Lundberg Larsen initiativ til etableringen av Norges – kanskje verdens – første sirkulære regnskapsklynge. I regnskapsklyngen jobber de i samarbeid med medlemsbedrifter og Høyskolen i Innlandet, med å hjelpe norske bedrifter med omleggingen til sirkulære forretningsmodeller og lønnsom og bærekraftig drift.

Klyngen skal være motoren i omstillingen til en sirkulær økonomi. Aktører fra regnskapsbransjen, næringslivet og akademia jobber for å løse konkrete problemstillinger knyttet til regnskap, skatt og avgift. Resultatene fra klyngearbeidet skal brukes til å oppmuntre og påvirke til endringer av lover og regelverk, slik at det skal bli enklere å drive sirkulært.

Konkrete verktøy for omstillingen til en sirkulær økonomi

Klyngen møtes 5-6 ganger årlig. De har blitt ganske mange etter hvert, og tar for seg 2-3 case hver gang de samles. Klyngen går igjennom reelle utfordringer som caset har innen skatt og regnskap i forbindelse med sin sirkulære modell – og kommer med konkrete forslag på løsninger innenfor dagens rammer og system. Hvert case får sin egen rapport.

Funn: Regnskapsmessige hinder forsinker innføringen av sirkulær økonomi.

Forretningsmodellene i sirkulærøkonomien krever nye løsninger i regnskapsstandardene for at selskapene skal lykkes med omstillingen. Ønsket om å drive bærekraftig blir stadig større, men gamle regler og standarder forsinker omleggingsprosessen. Det må blant annet tenkes nytt når det gjelder verdsettelse av brukte materialer i balansen, skattemessig fradrag for ukurante varer og selskapers likviditet.

Eksempler på noen av momentene som har dukket opp i arbeidet i klyngen er:

MVA: Sverige og Finland har halvert momsen på reparasjoner. Dette reduserer kostnadene ved reparasjon betydelig og gjør det mer økonomisk rasjonelt å reparere. Et slikt initiativ oppmuntrer til å ta vare på de tingene vi allerede eier og til å få en slutt på bruk-og-kast modellen.

Skattefradrag: Først når varen (mat, klær e.l.) er dokumentert kan bedriften få skattemessige fradrag for tap av varen. Tekstilbransjen preges av raske skift i moter og trender. Noen ganger ender de opp med varepartier som ikke selges, og som i stedet destrueres. Det er i dag et skattemessig insentiv for å destruere varen, heller enn å finne alternative, bærekraftige løsninger.

Finansiering: Nye forretningsmodeller hvor bedriften beholder eierskapet til produktene, for eksempel ved utleie, produkter som tjeneste eller panteordninger, må føre til en endring i bankenes kriterier for å innvilge lån. Det ligger store verdier i langvarige kunderelasjoner i disse nye forretningsmodellene som bankene i dag ikke hensyntar i sine finansieringsløsninger. Disse nye forretningsmodellene påvirker også bokføring og økonomistyringen.

Morgendagens økonomi

– Dagens regnskap er grunnlag for morgendagens økonomiske beslutninger. Det viser hvor viktig det er å rapportere på sirkulærøkonomien, sier Lundberg Larsen.

I dag er det umulig å sammenlikne selskaper og deres totallønnsomhet, inkludert deres påvirkning på miljø og samfunn fordi selskapene selv velger hvordan de rapporterer på bærekraft. Det må bli obligatorisk og likt å rapportere på eksternalitetene, slik som det er for forholdene innenfor selskapet. Struktur er løsningen.

– Virksomheters påvirkning på omgivelsene – eksternalitetene – må integreres i rapporteringen. Bare slik ser man HELE bildet, avslutter Lundberg Larsen.

Regelverket må utformes slik at miljø og økonomi ikke er i konflikt. Da vil de bedriftene som skaper verdi både internt og eksternt vinne.

For mer om Regnskap Norge, besøk www.regnskapnorge.no