Medlem: Scandi Energy AS

Scandi Energy leverer anlegg som kan gassifisere både tørt og vått organisk avfall, og jobber med en ny type gassifiseringsteknologi, som varmer opp avfall til høye temperaturer uten oksygen. Det er en lukket prosess uten avgasser, der resultatet er en energirik gass og biokull som binder både karbon og tungmetaller.

Firmaet har jobbet med og utviklet teknologien i 10-15 år, og har nå inngått sine første større kontrakter og levert sitt første anlegg.

Som et ledd i den sirkulære økonomien er det svært nyttig å kunne bruke restprodukter som i dag går til deponi, til å produsere nye produkter.

Pyrolyse/gassifisering kan være et alternativ hvor restprodukter/avfall kan være råstoff for prosessen som vil produsere biokull og syngass. Gassifiseringsteknologien bidrar til større energiutbytte og lavere investeringer enn alternativene.

Velkommen til første Sirkeltreff i 2020! 

Tema: Rammevilkår for sirkulærøkonomi i prosessindustrien.

Dato: 5. februar
Tid: 10:00 til 15:00
Sted: FREVAR, Habornveien 61, 1630 Gamle Fredrikstad

Vi får besøk av Prosess21 som vil ta oss gjennom en workshop. Prosess 21 er etablert av Nærings- og fiskeridepartementet.

Hovedoppgaven for Prosess21 er å gi strategiske råd og anbefalinger om hvordan Norge best kan få til en utvikling i retning av minimale utslipp fra prosessindustrien i 2050 og samtidig legge til rette for at virksomheter i prosessindustrien har bærekraftig vekst i denne perioden. En av åtte pågående ekspertgrupper er Sirkulærøkonomi, hvor de skal evaluere mulighetene for ytterligere spesialisering og verdiskaping i bruk av ulike sidestrømmer samt utnyttelse av resirkulerte råstoffer og materialer generelt. Prosess21 jobber med fire hovedproblemstillinger, og søker nå konkrete innspill til hvordan de kan løse dem best mulig og legge til rette for at Norge skal bli et foregangsland i en grønn sirkulær økonomi:

1. Hvordan skape marked for sirkulære produkter?
2. Hvordan finansiere/ dele risiko i en sirkulær økonomi?
3. Hvordan kartlegge materialstrømmer og bygge kompetanse?
4. Hvordan etablere rammeverk og regelverk tilpasset en sirkulær økonomi?

Vi vil få presentasjoner fra ulike aktører fra prosessindustrien og vil ila dagen formulere innspill som Prosess21 tar med seg videre i arbeidet.

Les mer på: https://www.prosess21.no/om-prosess-21/ekspertgrupper-og-workshops/sirkular-okonomi/

Påmelding: Send en mail til camilla.brox@ncce.no eller sms/telefon til +47 941 71 118.

Velkommen!

Hilsen oss i Norsk Senter for Sirkulær Økonomi – i samarbeid med Prosess21

Godt nytt år!

Det er med stor entusiasme og innsats NSSØ vil arbeide for å gjøre industri og næringsliv mer sirkulær i sin strategi og utvikling i 2020!

Grunnlaget er lagt gjennom de prosjekter som NSSØ er involvert i. Det tar tid å etablere prosjekter og det tar tid å få frem resultater i prosjektene. Disse varer gjerne fra ett til tre år. De første to årene er brukt til å få prosjekter på plass, både med søknader, samarbeidspartnere og prosjektledelse. Noen prosjekter er i avslutningsfase og resultater vil bli offentliggjort når prosjektene er avsluttet.

NSSØ’s valgte strategi med 3 retninger for å nå målet om økt bruk av den sirkulærøkonomiske tankegang har gitt gode resultater så langt. Nå står vi foran vårt tredje driftsår med å fortsette arbeide vedr.

• karbonfangst (prosjektledelse i Borg CO2)
• igangsetting av kartleggings- og utviklingssamarbeid innen industriell symbiose i fellesskap med FREVAR, Østfoldforskning og flere medlemsbedrifter som partnere
• oppstart av råvarebanken med Østfoldforskning og Cowi som aktive medspillere
• videreføring av testlaben i samarbeid med Re-Turn. Det er også under planlegging etablering av et pilotanlegg for pyrolyse/gassifisering i tillegg til at en ny søknad om etablering av Norsk Katapult med offentlig finansiell støtte er levert. Arbeidet med vår testlab vil fortsette uavhengig av søknaden om etablering av Norsk Katapult.

Dette er noen av prosjektene vi er i gang med. Vi satser sterkt på en god kontakt med våre medlemmer for gjennomføring av prosjektene i tillegg til de som allerede er godt involvert.

Styret vil uttrykke sin store tilfredshet med Daglig leders arbeide. I budsjettet for 2020 er det lagt inn en økning i bemanning på 2 personer i 50 % stillinger for å styrke kontakten med våre medlemmer og økt prosjektkapasitet.

Samarbeidet med spesielt Østfoldforskning er av stor betydning for utviklingen av NSSØ både som aktivt medlem og deltager i prosjektene.

Styret mener at NSSØ’s rolle som bindeledd og pådriver for arbeidet med sirkulær økonomi har funnet sin plass. Vår modell vil kunne tilpasses mange næringsmiljøer. Dette vil være et område med fokus i 2020 som også vil være av betydning for næringslivet i nedre Glomma og for byene Fredrikstad og Sarpsborg som aktive tilretteleggere for næringslivet.

Vi ønsker våre medlemmer og alle ”sirkulærinteresserte” et riktig god nytt år og ser frem til et utstrakt samarbeid i 2020!

PS! Noter allerede nå 27. april 2020. Da skal vi arrangere vår årskonferanse på en litt spesiell måte samtidig som vi avvikler årsmøtet. Fullstendig program vil være klart i månedsskiftet januar/februar

Fredrikstad, 1. Januar 2020

På vegne av styret i
Norsk Senter for Sirkulær Økonomi
Tor Prøitz
Styreleder

Det nærmer seg slutten på dette året, og vi legger bak oss et spennende og innholdsrikt år i Norsk Senter for Sirkulær Økonomi.

Vi har gjennomført sirkeltreff og workshops, dialogmøter og idemøter, holdt foredrag og seminarer, og vi har vært involvert i mange prosjekter. Samhandling med engasjerte medlemmer, kommuner og fylkeskommuner, næringsforeninger og næringshager, klynger m.fl. har bidratt til at VI SAMMEN har økt fokuset på sirkulærøkonomi!

Vi takker for godt samarbeid i året som har vært, og ser frem til et 2020 fylt med mange nye muligheter!

Sammen skaper vi grønn konkurransekraft!

PS: Første Sirkeltreff på nyåret er 5. februar: Sirkeltreff Prosess21 Velkommen!

Tor Prøitz
Styreleder

Camilla Brox
Daglig leder

Storespeed er et nordisk datasenter-selskap med fokus på internett skytjenester, co-location og sikker datalagring. Deres miljøstrategi er «å bli CO2 nøytrale ved å jobbe kontinuerlig med nye løsninger sammen med fagmiljøer med miljøfokus.»  

Storespeed har fokus på bærekraftig og langsiktig tilgang til fornybar ren energi til de laveste markedsprisene. For å få et bærekraftig datasenter ser de på alle aspekter ved energiforbruket. Et eksempel på dette er å plassere energiforbruket og verdiskapningen så nær kilden som mulig for optimalt energiforbruk.

Storespeed policy for Miljø ISO 14001

Storespeed har etablert ett sett med prinsipper angitt som forpliktelser, der ledelsen beskriver sine intensjoner om å støtte og forbedre selskapets miljøprestasjon. Her fastsetter de miljømål og iverksetter tiltak for å oppnå tilsiktede resultater av ledelsessystemet for miljø, og oppnå kontinuerlig forbedring og bærekraft. Standarden gir tre grunnleggende forpliktelser:
• Beskytte miljøet
• Overholde organisasjonens samsvarsforpliktelser
• Kontinuerlig forbedre ledelsessystemet for miljø og forbedre miljøprestasjonen

Storespeed miljømål og forpliktelser

• Ha en forsvarlig håndtering av farlig avfall fra vedlikehold på infrastruktur, som spillolje, brukte oljefilter og EE-avfall
• Redusere mengden av, og fremme en bedre håndtering av avfall
• Hindre og forebygge at en ikke ønsket hendelse fører til forurensning på omgivelser, skade på personer, miljø eller materielle verdier
• Hindre brann- og eksplosjonsfare
• Forebygge ulykker
• Selskapets langsiktige miljømålsettinger
• Den overordnede langsiktige miljømålsetting er å være CO2 nøytral gjennom systematisk reduksjon av organisasjonens miljøavtrykk innen 2023
• Gjenbruk av overskuddsvarme
• Overgang til en mer miljøvennlige kjøleløsninger
• Overgang til miljøvennlige batteriløsninger
• Overgang til CO2 nøytrale generatorer
• Kontinuerlig kvalitetsovervåking/måling
• Opprettholde en ISO14001 sertifisering
• Årlig revisjon (interne/ eksterne systemer) av etablerte kvalitetssystemer og etablering av nye prosedyrer/instrukser når det er behov.

For mer informasjon om Storespeed, se www.storespeed.no

Det hele startet på Ørakonferansen i 2016, da Stein Dietrichson sto på scenen og sa at «vi må ha en nasjonalt senter for sirkulærøkonomi – og vi må ha det her på Øra». I dag – 3 år sentere entret vi scenen på tredje gang og presenterte aktiviteter som senteret i dag er en del av.

Alt i alt en flott dag med mange flotte presentasjoner under tittelen: Sirkulær økonomi i praksis!

Norsk Senter for Sirkulær Økonomi inviterer til Sirkeltreff. Denne gangen skal vi se på hvordan regne hjem sirkulærøkonomien! Vi skal også høre hvordan vi best kan få til samarbeid gjennom nettverk, og hvilken rolle samspill har i den store sammenhengen.

• Dato: 9. september
• Sted: FREVAR KF, Habornveien 61, 1630 Gml. Fredrikstad
• Tid: 13:30 til 16:00

PROGRAM:

Velkommen v/Camilla Brox (daglig leder, NSSØ)

DEL 1: HVORDAN REGNE SIRKULÆRØKONOMIEN HJEM

Christine Lundberg Larsen (Regnskap Norge) og Lars Petter Gjermundsen (TheVIT) gir en innføring i hvordan omstillingen til sirkulærøkonomi påvirker regnskapet, inversterings- og finansieringsmodeller. Videre ser vi på hvordan regne sirkulærøkonomien hjem.

Christine Lundberg Larsen er administrerende direktør i Regnskap Norge, bransjeforeningen for autoriserte regnskapsførere i Norge. Regnskapsbransjen betjener rundt 70 % av norsk næringsliv. Christine har gjennom mange år som toppleder en omfattende erfaring med kulturbygging, endringsreiser og innovasjon. Hun har et brennende engasjement for og er pådriver i omstillingen til et bærekraftig næringsliv og en sirkulær økonomi. For å lykkes trenger vi innovasjon i nye forretningsmodeller, noe som påvirker bokføringen og økonomistyringen.

Lars Petter Gjermundsen er seniorrådgiver i TheVIT, som bistår virksomheter innen økonomistyring, regnskap/lønn, HR , Business Intelligence og strategisk ledelse. Lars Petter har lang erfaring med rådgivning innen disse områdene, og lang erfaring som leder. Han er opptatt av at utviklingen i markedene fra lineær til sirkulærøkonomi kommer inn i forretningsmodellen, og at de forretningsmessige målene implementeres på en lønnsom måte i virksomheten. Med effektive verktøy for måling og fokus på riktig nøkkeltall, ser han at man skaper god bedriftsøkonomi ved overgangen til sirkulærøkonomi og bærekraft.

MEDLEMSPRESENTASJON: Styreakademiet Østfold

Per-Steinar Krogstad er daglig leder av Styreakademiet Østfold som har til formål å fremme verdiskapende styrearbeid i Østfold. Krogstad er siviløkonom fra BI og MBA fra Robert Kennedy College i Sveits, og har jobbet som rådgiver og konsulent på SMB-markedet i 30 år. Sirkulærøkonomi og bærekraft blir stadig oftere tema i styremøter og Krogstad vil fortelle oss hvordan få et «Godt og velfungerende styrearbeid i et sirkulærøkonomisk perspektiv».

DEL 2: HVORDAN SAMARBEIDE/SAMSPILLE

BÆREKRAFTIG INNOVASJON GJENNOM SAMARBEID I NETTVERK

Synnøve Rubach er seniorforsker i Østfoldforskning. Det å jobbe sammen i nettverk for å få til bærekraftig innovasjon ligger i kjernen av det hun jobber med – i skjæringspunktet mellom miljømessige og organisatoriske utfordringer knyttet til bærekraftig innovasjon. Siden 2007 har hun jobbet særligskilt med prosjekter som fokuserer på å skape gode arenaer for å stimulere til forskningsbasert innovasjon, samt økt kunnskapsbygging og -utveksling mellom ulike aktørgrupper. Målet med dette er å oppnå mer bærekraftige verdikjeder, produkter, tjenester og organisatoriske prosesser.

Rubach ble uteksaminert sivilingeniør på NTH (nå NTNU) i 1992. Hun disputerte til PhD-graden innen organisasjon og ledelse ved Industriell økonomi og teknologiledelse på NTNU i 2011. Avhandlingen fokuserte på hvordan bedrifter bruker deltagelse i eksterne nettverk i egne innovasjons- og utviklingsprosesser, og dette får vi høre mer om i hennes foredrag.

SAMSPILL MELLOM MENNESKER v/Per A. Sandhaug & Olle Hallgren

Per og Olle har sine spesialiteter innen samspill mellom mennesker. Sammen optimaliserer de sin kompetanse og erfaringer med å bistå individer, grupper og virksomheter. De har også skrevet boken Boksehansker og dansesko om samspill i arbeidslivet på organisasjon- gruppe og individnivå. De presenterer viktigheten av samspill i endringsprosesser, i konflikter, i forhandlinger, under stress og kanskje det viktigste – samspill i oss selv med våre egne ressurser.

Velkommen!

Du sikrer deg en plass ved å sende en mail til camilla.brox@ncce.no med ditt navn og virksomheten du representerer.

Vennlig hilsen oss i NSSØ

PS: Merk deg datoen for neste Sirkeltreff: 7. oktober! Tema vil da være «Plastindustrien og det grønne skiftet»

Norsk Senter for Sirkulær Økonomi inviterer, i samråd med Multiconsult, til Sirkeltreff 29. april. Tema er: Hvordan forankre FN’s bærekraftsmål i bedriftens strategi, planer og rapportering?

• Sted: Multiconsult, Storgata 35, 1607 Fredrikstad
•  Tid: 14:00 til 16:00

1. INTRODUKSJON til FNs 17 BÆREKRAFTSMÅL v/Camilla Brox (NSSØ)
FNs bærekraftsmål er verdens felles arbeidsplan for å utrydde fattigdom, bekjempe ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030. Hva innebærer dette og hvordan kan industribedrifter, øvrig bedrifter og offentlige virksomheter benytte disse i sin strategi, sine planer og rapportering?

Camilla Brox er daglig leder i NSSØ og har lang erfaring fra arbeid med samfunnsansvar og bærekraft, samt har siden våren 2017 bistått virksomheter og organisasjoner i utvikling av strategier for å bidra til at FNs bærekraftsmål nås.

2. MULTICONSULT SITT ARBEID MED BÆREKRAFT v/Guri Lindmark (Multiconsult AS)
Multiconsult er bevisst sitt samfunnsansvar og har som mål å være i front innen bærekraftig rådgivning og prosjektering. FNs 17 bærekraftsmål har stor relevans for deres arbeid og er veiledende i arbeidet.

Guri Lindmark er miljøsjef og leder for samfunnsansvar hos Multiconsult og har jobbet aktivt med å inkludere FNs bærekraftsmål i Multiconsult sitt virke.

3. DENOFA SITT ARBEID MED BÆREKRAFT v/Hege Rivedal Ødegaard (Denofa AS)
Denofa arbeider med å sikre en bærekraftig produksjon av mat til en stadig økende befolkning. Derfor jobber de med FN Global Compact og engasjerte NGO-er for at de sosiale og miljømessige konsekvensene av soyaproduksjon blir redusert til et minimum.

Hege Rivedal Ødegaard er ansatt som Manager Supply Chain Sustainability and Quality i Denofa og har ansvar for arbeidet med inkludering av FNs bærekraftsmål i Denofas tiltak og planer.

4. BÆREKRAFTSMÅLENE SOM GRUNNLAG FOR ARBEIDET I VIKEN v/Espen Nedland Hansen (Østfold Fylkeskommune)

«FNs bærekraftsmål skal legges til grunn for samfunnsutviklingen i Viken». Dette vedtaket ble fattet på et tidlig tidspunkt av politikerne som etablerer den nye fylkeskommunen. Hva innebærer det for utviklingen i hele det nye fylket, og hvilke konsekvenser får det for etableringen av Viken fylkeskommune? Vi får et innblikk i hvordan bærekraftsmålene skal fungere som premiss for plan- og styringssystemet i Viken, og hvilken betydning bærekraftsmålene får for kulturbyggingen i den nye organisasjonen som skal være opp å gå 1. januar 2020.

Espen Nedland Hansen er prosjektansvarlig for samfunnsplanlegging i Prosjekt Viken 2020, og vil lede Samfunnsplanavdelingen i det nye fylket.

KORT OM NSSØ
Norsk Senter for Sirkulær Økonomi (NSSØ) ble stiftet på Øra i Fredrikstad i desember 2017 for å jobbe med de muligheter det ligger i å videreutvikle sirkulærøkonomi i praksis for og mellom virksomheter. I dag jobber senteret, sammen med senterets medlemmer, med blant annet kartlegging og utvikling av nye forretningsområder. Senterets medlemmer representerer industrien, øvrig næringsliv og offentlige virksomheter og samles felles under visjonen: Sammen skaper vi grønn konkurransekraft.

Velkommen!

Du sikrer deg en plass ved å sende en mail til post@ncce.no med ditt navn og virksomheten du representerer.

Vennlig hilsen oss i NSSØ og Multiconsult

Sirkel består av selskapene Sirkel Glass AS og Sirkel Materialgjenvinning AS. Selskapet mottar glass- og metallemballasje fra kommuner i hele Norge, til gjenvinningsanlegget på Onsøy utenfor Fredrikstad. 100% blir sendt til materialgjenvinning, og gjenoppstår som verdifullt råmateriale for helt nye produkter.

Sirkulærøkonomi og gjenvinning

Sirkel har som hovedformål å legge til rette for at all glass- og metallemballasje i Norge blir innsamlet og videre-prosessert på en bærekraftig måte. Å produsere ferdig glass og metall er energikrevende, men til gjengjeld kan materialene gjenbrukes i det uendelige. 75% av all aluminium produsert siden 1886, er fortsatt i bruk, og 90% av alt glass som produseres, kan gjenvinnes.

Glass og metall er gode råvarer som kan brukes og skapes om til noe nytt, uendelig mange ganger. Hermetikkbokser blir ikke bare til ny emballasje, men også sykler, aluminiumsfolie og verktøy. Glass blir til ny glassemballasje og bygningsmateriale Glasopor.

Norsk Senter for Sirkulær Økonomi (NSSØ) er et utviklingssenter for industri, øvrig næringsliv og offentlige virksomheter som ser forretningsmuligheter i sirkulærøkonomi og det grønne skiftet. Vi tilrettelegger for, og fasiliterer, nettverkstreff basert på kunnskap og kompetanse, og leder innovasjonsprosesser og prosjekter knyttet til utvikling. Ett av prosjektene vi er involverte i er sammen med Batteriretur, som det snakkes mye om i disse dager. Batteriretur samler inn og gjenvinner alle typer batterier fra hele Norge. Dette har de gjort i 25 år med sterkt fokus på sikkerhet, miljø og bærekraft. I fjor høst hadde de offisiell åpning av deres nye lokaler på Øra, hvor de blant annet viste frem en av verdens mest avanserte sorteringsmaskiner av småbatterier samt fortalte om deres satsning på demontering og gjenvinning av elbil-batterier.

Sirkulærøkonomi i praksis

Batteriretur har et landsdekkende innsamlernettverk og sørger for innsamling av alle typer batteri fra små knappceller til store industribatterier. Batteriene sorteres i ulike metaller og kvaliteter og går i et lukket kretsløp fra Batteriretur til gjenvinningsanlegg. Innsamling for gjenvinning er viktig da flere typer batterier inneholder materialer som kan brukes på nytt i nye produkter. Eksempelvis er gjenvinningsgraden av blybatterier oppe i hele 99,8%.

Av bilbattericellene gjenvinnes mer enn 70% av materialene. En rekke metaller som kobolt, nikkel og kobber tas vare på for gjenbruk. De ytre komponentene som aluminium, kobberkabler og plast blir også gjenvunnet. 95% av batterienes komponenter kan resirkuleres. Videre så sees det nå på muligheten for å utnytte restenergi i brukte batterier, for så lagre dette for nytt bruk. Det er sirkulærøkonomi i praksis.

Batteriretur sikrer trygg og riktig håndtering av brukte elbil-batterier

Elbiler har hatt en formidabel vekst de siste 10 årene som igjen betyr at elbil-batterier til gjenvinning vil ha en formidabel økning i årene som kommer. Batteriretur har siden starten håndtert mottak og gjenvinning av elbilbatterier, og er forberedt på å håndtere disse på en miljømessig god måte og sørge for maksimal gjenvinning av ressursene.

«Sikkerhet av høyeste klasse i alle ledd, gjenbruk, høyest mulig materialgjenvinning og miljøet i fokus!»

Fra venstre: Styreleder i NSSØ, Tor Prøitz og daglig leder i Batteriretur AS, Fredrik Andresen.